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中铝国际总裁宗小平到中色科技调研工作
【铝道】2018年3月3日下午同时又具有普通木材所没有的耐腐蚀、不耐酸硷、打字机阻燃等优点,中铝国际总裁宗小平到中色科技调研工作,中铝国际企业管理部总经理刘克承、财务部副总经理华占文和紫宸公司副总经理汤爱平陪同调研。
中色科技领导班子成员和有关部门负责人参加调研汇报。中色科技总经理、党委副书记罗爱华代表公司汇报了2017年工作情况、2018年工作安排、2018年1季度工作进展情况和需要中铝国际支持的重点事项。
宗小平对中色科技2017年取得的成绩表示祝贺,对2018年工作安排表示赞同,并对请求中铝国际支持的重点事项逐一作了回应。宗小平说,中色科技在黄粮成董事长和罗爱华总经理的带领下,近两年发生了翻天覆地的变化,队伍精神面貌焕然一新。这次来中色科技有三点感受,一是发展思路清晰,二是发展措施法兰盘到位,三是发展成果显著。他勉励中色科技发扬成绩主动作为,抢抓机遇加快发展,并做了重要指示。
向难题宣战
要在全公司从上到下形成问题导向的氛围和环境,亏损治理要果断, 两金 压降要狠心,资产处置要灵活。要有专门团队和固定人员,签订书,定目标、时间、措施和奖罚,发扬钉钉子精神,上下齐心,攻坚克难。
向市场冲锋
一是要向有色市场尤其是有色加工市场冲锋,突出专业优势,在竞争中拿出舍我其谁、志在必得的气魄,即使是恶性竞争也要坚决拿下、万无一失,敢于付出代价,守住市场份额和行业地位。
二是要向与主营业务相关的民用市场冲锋,如环保、消防、装配式建筑1、 产品概述:等,发挥资源转化能力,选择两三个方向集中优势兵力取得突破。
三是要向工程用铝冲锋,抓几个产品迅速推广,用1年左右的时间,到2019上半年成为中铝国际工程用铝的领头羊。
向品质发力<电钻/p>
要坚持高端定位,对得起设计研究院这块牌子,占据产业链、价值链高端。要发展核心专长,牢牢掌握有色加工的核心技术,掌握民用市场和工程用铝的撒手锏,做别人做不了的事情。要打造一流企业,设计、总承包、装备制造都要一流。
罗爱华代表班子作表态发言,表示将认真学习贯彻宗小平总裁重要讲话精神,用以指导中色科技2018年工作和今后一个时期的发展。尽管中色科技还背负沉重包袱、还面临巨大困难,但是创新发展、转型升级的方向坚定不移,爬坡过坎、再铸辉煌的信心坚定不移。2016年为生存而战,2017年为尊严而战,2018年为荣誉而战。公司班子将带领全体员工艰苦拼搏,锐意进取,坚决贯彻落实中铝国际的决策部署,坚决完成2018年发展任务和奋斗目标,不辜负上级领导的信任和期望。
调研会上,刘克承、华占文、汤爱平就中色科技亏损企业治理、 两金 压降、资产处置、自有土地开发等工作提出了意见和建议。
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