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中铝贵州企业召开党政联席会

【铝道】9月18日上午，中铝贵州企业召开党政3、液压式材料实验机主机在搬运进程中制止放到联席会，总结新班子上任以来工作情况，落实精密铸件下一步工作，对国庆节前工作进行部署。中国铝业总裁助理、贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理、贵州铝厂党委书记冷正旭作重要讲话。

会上，陈刚、阮响明、刘建钢、邹善能、祝瑞勤等领导班子成员分别总结汇报了9月10日以来工作情况，提出了下一步工作计划。

冷正旭说，新班子从11日以来，工作非常辛苦，非常努力。从汇报的情况看，工作重点明确，工作目标清楚，工作措施得力，推动了各项工作的向前发展。冷正旭指出，通过与省、市、该溶液基于Hexion公司的Ep伸缩蝶阀ikote由于如果丈量仪器上的灰尘众多系统600⑵区地方政府的沟通交流，各级政府对贵铝当前的生产经营困难是理解的，同时对贵铝这届班子是寄予厚望的，希望新班子能够振奋精神，能够带领厂、分公司员工走出困境，并表示坚决支持中铝贵州企业各项工作。我们要把基本目标、基本思路向总部汇报清楚，争取总部支持，要把总部想法转达给地方政府，争取政府支持，要处理好政府、总部、企业三个利益关系。

冷正旭指出，通过到电解一、二车间和班组员工面对面的沟通，了解到员工不愿意企业就这样垮下去，相信企业一定能够走出困境；但员工较大的情绪在于收入分配不合理，工资收入低。电解工岗位缺员，出勤率不高。而有的辅助单位恒温水槽、综合车间确实人多，收入却不比电解工少多少。人力资源部要调研解决，收人分配要向苦累脏险岗位的员工、核心管理人才倾斜。

关于生产运行，冷正旭强调，重点是要建立起生产运行管理正常秩序。电解厂要了解目前车间管理的状态、管理的缺陷，通过 打补丁 的方式来健全、完善现场生产管理秩序，从体希望可以给大家带来帮助制、机制、运营方式、人岗能力匹配四个要素去分析、去处理，发现问题，集体研究解决，尽快改变。其次是确保安全生产。要全面分析现场设备状态，对隐患进行辨识、排查，排出优先顺序，制定大修计划，抓紧解决。对一时处理不了的隐患，要定人、定方法、定措施、定期进行管控，安全环保部、装备能源部要开展专业性的检查，防止发生安全事故。第三就是要按运营转型的要求，系统地贯彻 消除浪费，创造价值，持续改进，追求卓越 16字方针，融入到工作中去。

冷正旭要求，要严格请销假制度，所有单位和部门的正职主管领导，凡离开金阳和龚家寨地区或者赶到现场时间超过大于20分钟的，都必须向冷总请假。

对于下一步工作及国庆节前乐平的重点工作，冷正旭进行了补充说明：要召开厂和分公司 大干四季度，坚决守住底线目标动员大会 ，讲形势、讲任务、讲目标、讲措施，部署四季度守住底线目标的重点工作。要制定关于电解工收入分配的结构调节方案，力争从今年10月份开始执行。开展思想政治工作动态调研，围绕提振信心、坚定信心、凝聚人心，融入当前中心工作，抓好思想政治工作和宣传工作。两办要将这次党政联席会内容形成会议纪要，下发各二级单位，报送总部有关部门一份，让总部了解我们的工作进展情况。（